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特别是半导体、芯片这些技术领域的创业者，“这是最最幸福的时候”，王韵说，技术企业开始处在“蜜罐里的状态”。当王韵在接触更多的客户时，段荣斌正承载着他所在公司的转型厚望。他所在的公司是中国的电线电缆行业领军者之一，但面对诸多竞争和成本压力，这家公司迫切需要通过精益生产、自动化改造提高工厂效率。

探路者创始人盛发强表示，过去一段时间探路者主业有所下滑，未来探路者将调整战略发展节奏，重心回归户外用品主业，以品牌差异化和新零售的重新定位，谋求行业竞争中的突围。实际上，为了加快扭转业绩困境，探路者在2017年11月底完成了董事会的换届选举，经盛发强提名，探路者联合创始人王静回归担任公司董事长和总裁。

生产成本、时间成本和机会成本，是刘海兵看来其与国际市场竞争对手竞争的“杀手锏”，因为前期的磨合，“我可能花两周时间就能跑完我所有的供应链，供应链十分繁琐，不是一次就能解决，需要反复碰撞、测试、反馈和调整。”一款看似简单的产品，实际非常复杂，从主板到电机再到算法，都有很高的标准，意味着需要不断创新和迭代，做很多维度的测试，如果没有和团队以及相应厂商高频沟通，或许会在某个细节上出纰漏。“第五年，我认为我们的状况能够非常乐观。”采访结束，刘海兵踩着他的滑板，朝自己的展位滑去。开幕的第一个上午，就有不少国内国外的用户前来和他们交流，包括做技术、渠道或是类似产品的进口商。

责任编辑：张海营原标题：三大房企集体减员：投资口成重灾区经济观察报 记者 陈博在着手梳理组织架构、开展“事人匹配”动作的第一年，半年时间万科房地产开发系统的员工数量却减少了近600人。减员，并非万科上半年独有变化。TOP3房企中，碧桂园和恒大的员工人数也出现了不同程度的下降。

近日，香港保险业监管局公布了2019年第一季度保险业统计数据显示，香港期内毛保费总额达到1312亿元人民币（1488亿港元） ，较去年同期上升12.3%。同期，由内地访客带来的新造保单保费为112.8亿人民币（ 128亿港元） ，同比上升7.9%（ 2018年同期增速为-37.1%），占个人业务总新造保单保费的26.4%。

在王韵看来，这是一种“换道超车”。一个电动滑板上的供应链优势刘海兵接待完一波来客，滑着滑板就来了。与其他展台不同的是，刘海兵的展台更“动感”。展台上放着最新研发出来的电动滑板，虽然在外观上尚未做太多装饰，但仍能吸引不少尝试者。采访的地点在展馆外的长椅上，Maxfind电动滑板，是刘海兵的创业项目，他刚在展会上宣讲了Maxfind的一款新产品，其在续航能力和结构上都进行了创新。